Hoy hablamos con Javier de Miguel de la agencia Estratividad que nos cuenta un poco más sobre esta agencia coruñesa.

¿Cuándo y por qué nace Estratividad?

Estratividad nace a finales del 2011. Tras varios años trabajando como creativos freelance para distintas agencias y proyectos, mi socio Dani Machiavella y yo decidimos dar el salto y crear nuestro propio agenciO que responde a una necesidad clara del mercado: ofrecer soluciones estratégicas y creativas de comunicación con la rentabilidad como principio fundamental. Nuestra áreas de actuación se centran en la comunicación off line (audiovisual, identidad corporativa, gráfica publicitaria, catálogos, folletos, mk directo, etc)  y la comunicación on line (web, RRSS, entono 2.0,..)

¿Cuál es vuestra trayectoria en este mundo?

¡Somos demasiado jóvenes para ser tan viejos! Tanto Dani como yo llevamos en el mundo de la comunicación más de 10 años. Durante este tiempo, hemos trabajado para agencias punteras como BAP Conde, Maxan, Europublic o Luis Ferreira…. y para clientes gallegos y nacionales como Partido Popular, Caixa Galicia, Gadis, Banco Pastor, Xunta de Galicia, Turgalicia, Leche Pascual, Pizza Móvil y un largo etcétera. Sin todo ese background, quizás Estratividad hoy no existiría.

¿Por qué os denomináis “AgenciO?

El mercado publicitario gallego es demasiado rígido, por lo menos nosotros lo vemos así. Creemos que hacía falta un modelo de negocio distinto, con otros servicios y con otros principios. Nosotros no nos consideramos una agencia de publicidad ni un estudio de diseño, somos un híbrido que conjuga las mejores ventajas de ambos modelos. Conjugamos el servicio integral y multidisciplinar de las grandes agencias con el trato personalizado y cercano de los estudios de diseño. Pero nosotros no tenemos que mantener grandes infraestucturas ni amplias plantillas. Eso nos permite no tener que aplicar ningún tipo de margen a cada proyecto para obtener rentabilidad. ¿Y cómo lo hacemos? A través del crowsourcing.

Entonces apostáis por el Crowdsourcing como modelo de negocio.

Sin duda. Más que una tendencia, consideramos el crowdsourcing como un modelo de trabajo obligado y necesario. Hoy en día los clientes necesitan respuestas creativas, globales e integrales… pero altamente rentables. El ROI debe ser visible y tangible. Por poner un ejemplo. ¿Qué sentido tiene hoy en día tener plantillas con programadores o expertos en social media … si a lo mejor la mayoría de briefings que entran por la puerta requieren perfiles de diseñador o copy?  En Estratividad nosotros nos adaptamos a las necesidades del clientes y no el cliente se tiene que adaptar a nosotros. En cada proyecto, evaluamos los perfiles que vamos a necesitar y para ello, contamos con una amplia red de colaboradores con los que formamos un equipo específico y puntual para ofrecer ese servicio altamente profesional, rentable y personalizado. De esta forma el cliente solo invierte en lo que realmente necesita.

A punto del rescate y… ¿Cómo veis el sector publicitario en Galicia?

Complicado. La crisis ha traído también al sector publicitario nuevos modelos de negocio que hacen mucho daño a la publicidad por su escasa profesionalización, por su bajada temeraria de precios, por su orientación basada en el regalo o la subasta de la creatividad…. La publicidad es y debe ser una mezcla de talento y experiencia.  Confiamos que el trabajo bien hecho y la honestidad nos haga salir de esta situación e incluso, salir de la crisis más fortalecidos. Lo demás caerá por su propio peso.

¿Qué cambios han experimentado los clientes en estos últimos años?

Los clientes siguen buscando lo mismo que siempre: vender más y mejor. Por todos es sabidos que unas de las primeras medidas de una empresa en tiempos de crisis es ajustar o reducir su presupuesto destinado a marketing y  publicidad. Esta decisión, completamente errónea, también implica hacer más por menos y que ese más, responda bien a los objetivos del briefing y tenga un retorno medible. Nosotros, como profesionales, debemos reivindicar la diferencia entre gastar e invertir en publicidad.

¿Qué importancia ha cobrado la creatividad en los últimos tiempos con las campañas Low Cost?

Low Cost es un término muchas veces mal interpretado. En esencia, low cost es un modelo que reduce márgenes en determinadas áreas pero que mantiene la calidad y el funcionamiento de un servicio. Bien entendido, es algo positivo. Otra cosa es cuando la reducción de esos márgenes implica una bajada en la calidad del servicio o del producto final. No todo lo que es más rentable que antes es “low cost”.

Soñáis con trabajar para…

No soñamos con trabajar para alguien concreto. Más bien soñamos que ese alguien sueñe con trabajar con nosotros.

¿Cómo veis Estratividad dentro de 10 años?

Consolidada, creciendo, generando puestos de trabajos y ofreciendo un servicio tan estrativo como hoy.

¿Y a la publicidad gallega?

Más Reconocida y Valorada. Somos tan grandes como cualquiera.