Creatividad estratégica para transformar marcas

La fórmula “Creatividad estratégica para transformar marcas” define la esencia del trabajo de Bannister Global y su apuesta por un nuevo posicionamiento que incluye la renovación de su imagen corporativa y de su página web. La agencia gallega, creada en 2012, se impulsa en su trayectoria y se adapta a los nuevos tiempos con una receta: innovación y experiencia.

Bannister Global

En sus primeros años, el posicionamiento de agencia de comunicación, marketing y relaciones públicas se hizo sólido sobre el concepto “estrategia”. Sin embargo, el valor de Bannister Global es audacia, innovación e ideas. Una invitación directa a las empresas que quieran ver crecer y desarrollar su negocio amparadas en el conocimiento, talento y experiencia del equipo en materia de marketing y comunicación.

“Creatividad no es un concepto fácil de encajonar, porque significa muchas cosas desde el arte al entretenimiento, pero en nuestro caso es creatividad para hacer negocios, para transformar marcas”, explica Jerónimo Cabana, director de Bannister Global.

Y es que este nuevo posicionamiento refleja la evolución experimentada por la firma en estos últimos años, donde innovación y creatividad han dibujado un perfil de agencia que genera acciones y campañas de impacto, según explica su director. “Bannister Global usa el poder de la creatividad, uniendo ideas, talento y experiencia para la transformación de nuestros clientes y sus desafíos”, añade su director, que subraya que “los clientes quieren más creatividad, sabiendo que es una forma de crecer y de resolver los desafíos de su negocio”.

Aumentar la visibilidad y el prestigio de una marca es una labor emocional y para lograr emocionar es necesario talento y trabajo: “Lo que nos piden los clientes es crecer y nosotros buscamos ser socios de estrategia y de creatividad. Creemos que los puntos de aplicación de fuerza para mejorar una marca son tantos, que se necesita una visión analítica y una capacidad innovadora integradas. Y la creatividad significa talento, sostenibilidad, igualdad e inclusión”.

Bannister Global tiene bajo el mismo organigrama capacidades diferentes para adaptarse a distintos mercados y necesidades. “Queremos asegurarnos de que las integramos adecuadamente para cada cliente, para crear ideas sorprendentes que tengan un impacto real para las marcas”, finaliza Cabana.

Cosecha de premios para los clientes de Bannister Global

El final de 2024 está llegando lleno de reconocimientos para los clientes de Bannister Global en forma de premios relacionados con el trabajo de la agencia durante los últimos años. “Creemos que los premios y galardones de nuestras acciones los ganamos todos los días con la confianza de nuestros clientes. Son ellos los que reciben el reconocimiento cuando presentan sus campañas, acciones e iniciativas. Bannister Global hace brillar a sus clientes”, explica Jerónimo Cabana.

Hace unos días, el evento New Space España, de Alén Space, fue elegido como ganador de la categoría de Mejor Congreso Profesional o Evento Corporativo en los Premios Paraugas del Clúster de la Comunicación de Galicia.

En octubre se entregaron también los premios de la Asociación Española de Centros Comerciales en la categoría de Marketing y Comunicación. El centro comercial El Paseo fue galardonado como mejor pequeña campaña de marketing por su 30o aniversario y Centro Oeste fue seleccionado en la lista corta por la campaña ‘De Oriente a tu casa’.

También en octubre, la plataforma Minaría Sostible de Galicia (MSG) recibió el primer premio en la categoría de ‘Entidad privada destacada por su innovación y comunicación en materia de sostenibilidad’, en la primera edición de los Premios Nacionales Minería y Vida. Esta distinción, entregada en el Mining and Minerals Hall 2024, es el reconocimiento a la calidad de un proyecto de la Cámara Oficial Mineira de Galicia (COMG) para la promoción del sector minero a través de la comunicación.

Abierto el plazo de inscripción de LANZA, iniciativa de apoyo a proyectos emprendedores relacionados con publicidad, creatividad y diseño

Bannister Global

Bannister Global abre plazo de inscripción de la primera edición de su programa LANZA, una iniciativa para apoyar proyectos emprendedores relacionados con publicidad, creatividad, diseño gráfico y vídeo orientado a comunicación comercial.

La agencia de comunicación y marketing coruñesa quiere impulsar a una empresa de reciente creación (o autónoma/o valiente) o con necesidad de crecimiento y que cuente con un modelo definido e innovador, para el despegue de su negocio.

Con el respaldo de Aje Coruña, Creatividade Galega y el Clúster de la Comunicación de Galicia, el programa LANZA permitirá a una start up una estancia de seis meses con el equipo de Bannister Global en su sede de A Coruña. Durante ese tiempo se desarrollará un plan de crecimiento a medida, con mentorías junto a expertos, formación específica y acceso a recursos e infraestructuras.

“El equipo de dirección de Bannister Global cuenta con años de experiencia en el desarrollo de proyectos de comunicación que estamos dispuestos a compartir con los mejores talentos de Galicia en un entorno creativo. Hay muchas empresas y autónomos con ideas geniales basadas en Inteligencia Artificial, de creación de contenidos innovadores e intensivas en tecnología. Sin embargo, en los primeros pasos siempre se encuentran dificultades para ir al mercado, para saber cómo vender y a quién”, explica Jerónimo Cabana, director de Bannister Global.

LANZA busca un proyecto empresarial (empresa ya constituida) que tenga cierta madurez y con un alto componente de innovación, que opere en mercados atractivos y cuyo modelo de negocio sea sostenible. El acceso al programa no tiene coste para la empresa que participe.

El plazo de inscripción de solicitudes está abierto hasta el 15 de septiembre para el inicio de la estancia el 15 de octubre y se puede realizar en la página web de LANZA, lanza.bannisterglobal.com.

Bannister Global estrena nueva sede en A Coruña para impulsar sus planes de crecimiento

Bannister Global cambia de sede. La agencia coruñesa de comunicación, marketing y relaciones públicas estrena nuevas oficinas en A Coruña, un espacio de 300 metros cuadrados que le permite triplicar su superficie de trabajo y sentar las bases para sus futuros planes de crecimiento.


La nueva sede de Bannister Global está situada en pleno corazón de A Coruña, en Avenida Linares Rivas 4-5, 3º. El cambio permite a la agencia aumentar el nivel de servicio a sus clientes y contar con un espacio mejor preparado para favorecer el trabajo en equipo de los más de 20 profesionales con los que cuenta la agencia en estos momentos.

“Es un espacio más amplio y cómodo para los que ya estamos, y perfectamente preparado para acoger a los profesionales con los que nos vayamos a reforzar en el futuro”, explica el director de la agencia, Jerónimo Cabana.Bannister Global siempre ha fomentado modelos de teletrabajo flexibles y adaptados a las necesidades de sus profesionales y clientes. Las nuevas instalaciones permiten favorecer la presencialidad siempre que sea necesario. “Es una oportunidad para compartir matices, ideas y conexiones”, asegura Jerónimo Cabana, “porque sabemos que la creatividad y la innovación fluyen en grupo. Por eso queremos que nuestro equipo se sienta cómodo, con zonas comunes amplias y un entorno acogedor”.

Bajo el lema ‘Bannister Global cambia de vistas, pero no de visión’, la agencia destaca su compromiso constante con la excelencia y con la mejora continua para brindar el mejor servicio posible a sus clientes.

PREMIAvera, la nueva campaña de Bannister Global para el centro comercial As Cancelas

La agencia gallega Bannister Global sigue trabajando en la puesta en marcha de campañas de marketing para centros comerciales en toda España. Durante el mes de abril, tuvo la oportunidad de desplegar su creatividad con la acción ‘PREMIAvera’ para el centro comercial As Cancelas, en Santiago de Compostela, a la que se ha sumado también la campaña ‘Punto Selfie 100% galego’.

Los clientes del centro comercial compostelano tuvieron la posibilidad de convertirse en jardineros con la campaña de ‘PREMIAvera’. Del 12 al 15 de abril, Bannister Global ponía en marcha esta nueva acción promocional por la que se repartían más de 2.000 euros en premios entre los clientes de As Cancelas.

Para participar, los visitantes del centro comercial debían presentar un ticket de compra de 20 euros o más, elegir una de las flores disponibles en el jardín de premios y descubrir al momento si se llevaban un premio directo. Tarjetas regalo para gastar en distintas tiendas, entradas de cine, vales para los locales de restauración y otras muchas sorpresas conformaban el listado de premios de la acción.

El resultado fue espectacular, con 2.000 participantes en la dinámica promocional. Además, para acompañar esta acción multicanal, en el entorno online también se puso en marcha un quiz primaveral y un sorteo en redes sociales, que repartían 100 euros en compras, respectivamente, entre todos los participantes.

Puesta en marcha de un punto selfie con motivo del Día das Letras Galegas

Para conmemorar la llegada del Día das Letras Galegas, Bannister Global también ha puesto en marcha desde el pasado 12 de abril un nuevo photocall en As Cancelas. El ‘Punto Selfie 100% galego’ es un espacio decorado con algunas palabras gallegas populares, como “fogar”, “agarimo”, “bico”, “esmorga” o “brétema”, entre otras.

De esta manera, se crea un espacio en el que, además de revitalizar ciertas localizaciones de la galería, se hace una reivindicación del uso del gallego y se pone de manifiesto la necesidad de utilizarlo en todos los ámbitos.  

Asimismo, As Cancelas sortea una estancia en un alojamiento rural de Galicia entre todas las personas que compartan en Instagram una fotografía en el punto selfie, etiqueten la cuenta del centro comercial (@ascancelas) y utilicen el hashtag #100por100galegos. Una forma de revitalizar las redes sociales del complejo mientras se premia a los seguidores más fieles de As Cancelas.

Afterwork at home con Cristina Fernández, directora de servicios al cliente de Bannister Global

¿Qué pueden hacer los centros comerciales para atraer de nuevo a un visitante que tiene miedo y que ha aprendido a vivir con menos? La respuesta la dará esta tarde Cristina Fernández, directora de servicios al cliente de Bannister Global, en un nuevo Afterwork at home organizado por Markea, el Clúster da Comunicación de Galicia, Dircom Galicia, el Círculo de Empresarios de Galicia y Dinahosting.

La cita será a partir de las 18,30 horas y podréis seguirla en el siguiente enlace.

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Bannister Global elabora una guía con los factores clave del marketing de las grandes superficies

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Los cambios que la pandemia de Covid 19 está imponiendo en nuestras vidas van a afectar de forma radical a nuestros hábitos de compra y, de un modo especialmente profundo, a las que realizamos en centros comerciales. Es pronto para saber qué cambios serán permanentes y cuáles pasajeros, y en qué medida se verán modulados por las decisiones administrativas, pero sí podemos empezar a identificar algunos aspectos clave para planificar de manera eficiente nuestra estrategia de marketing post Covid-19.

El equipo de Bannister Global ha elaborado la guía «Marketing para centros comerciales 2020. Tendencias e ideas para el día después». Algunas de las claves que recoge la publicación, que se puede descargar de forma gratuita en su web, son:

  1. Seguridad e higiene: La confianza del usuario para retornar a espacios públicos va a depender en gran medida de las medidas que se tomen en este sentido y también de la capacidad de visibilizarlas y comunicarlas.
  2. Distancia social: Los centros comerciales deberán reordenar sus espacios para facilitar esta nueva forma de relacionarnos. La organización de las colas, la señalética y el aprovechamiento de los espacios exteriores son sólo algunos de los aspectos que habrá que tener en cuenta.
  3. Digitalización: El confinamiento ha acercado las compras, consultas y gestiones telemáticas a públicos que antes no utilizaban este canal. Es el momento de potenciar el desarrollo online de los operadores y de ayudar a que comercios pequeños y medianos que no pertenezcan a grandes cadenas se enganchen a nuevos procedimientos.
  4. Solidaridad: Muchos colectivos y personas van a salir muy tocados de esta crisis. Los centros comerciales, como espacios de entretenimiento y ocio, tendrán que reorientar su estrategia de RSC para convertirse en agentes de cambio social y para contribuir a la sanación emocional de todos.
  5. Escuchar a los operadores: La planificación de cualquier estrategia debe ir de la mano de los operadores y atender en primer lugar a sus necesidades. La propiedad debe ser sensible a sus demandas y poner a su disposición todas las herramientas que permitan la reactivación del negocio: bonificación de rentas, compras de stocks para realizar actividades promocionales… Esa escucha activa necesita de un canal específico y constante de comunicación entre la propiedad y sus inquilinos, con especial atención a los que, por su tipo de actividad, van a atravesar situaciones complicadas.

Estas son sólo algunas de las ideas que desarrolla su guía, que también contiene ejemplos de experiencias realizadas en otros países y soluciones prácticas aplicables en función del tamaño y el público de cada centro. Una vez superada la crisis desde el punto de vista sanitario –que es el objetivo principal en estos momentos– tendrán por delante grandes desafíos, y la forma de afrontarlos, su capacidad de anticipación y respuesta, serán decisivos para la recuperación del sector. Es el momento de empezar a pensar en el futuro.